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傳統企業的互聯網化

作者:大发快三網絡      來源:大发快三網絡      發布時間:2017-12-23

在盧彥看來,傳統企業的互聯網化,包括從戰略規劃到品牌建設、從組織變革到文化重塑、從產品研發到營銷推廣的所有方麵,有“取勢、明道、優術”三個層麵、“商業模式、管理模式、產品模式、營銷模式”四個維度。“優術”階段主要是產品模式與營銷模式,本質上是把互聯網當工具使,如020、C2B、社會化營銷等,在更精準地發現用戶需求、最大限度地滿足並超越用戶需求的同時,降低成本,提高效率,方案是“在線、互動、聯網”三部曲。“明道”階段,就是要利用互聯網精神來改造企業內部的經營管理和產業的上下遊價值鏈,企業平台化、組織扁平化、員工創客化,用戶全程參與倒逼管理升級、考核去KPI、全員客服,最終為企業全麵導入“平等、開放、協作、分享”的互聯網基因。傳統企業互聯網轉型的最高階段就是“取勢”,整合內外資源用互聯網的玩法開辟新的商業模式,如長尾模式、平台模式、免費模式、跨界模式、社群模式、融合模式等。

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